主持人：
尊敬的各位来宾、女士们、先生们大家下午好!谢谢大家，首先想说的是各位朋友请把自己的手机调成静音，谢谢大家。
再次欢迎各位的光临2010-2011年中国冰洗行业高峰论坛暨中国冰洗产业升级联盟启动仪式活动现场，欢迎大家的光临。
今天咱们是相距在三国旧地、包拯故里的合肥，合肥还有一个名词是科教城市，咱们合肥素以轻工大城市闻名，合肥家电产业发展到现在已经有30多年的历史了。十一五期间合肥家电业步入快速发展的轨道，2009年合肥冰箱、洗衣机、空调、彩电等家电四大件的产量达到了3096.7万台或套，跃居全国城市第一，特别是冰箱和洗衣机产能占全国几大产区之首，因此本届“2010-2011年中国冰洗行业高峰论坛”在合肥举行的意义是非凡的。此次年会举办之际，中国家用电器协会撰写的，中国家用电器工业“十二五”发展规划的建议已经完成了，要提出在未来十年中国家电业的目标就定位由家电大国成为家电的强国。“十二五”是中国走向家电强国的关键时期，家电业要基本建立依靠技术创新和管理创新的发展模式，未来中国冰洗产业转型升级路在何方?相信各位朋友在参加完本次会议之后一定可以找到答案。
各位亲爱的朋友，咱们看到今天的现场是高朋满座、欢聚一堂各位，首先代表会议的主办方对各位嘉宾朋友的光临表示热烈的感谢和衷心的欢迎。
下面我就介绍一下到场的领导和嘉宾，合肥市政府副秘书长王林宪先生，大家掌声欢迎;合肥市经信委副主任余岗先生，大家掌声欢迎;国家信息中心信息资源开发部主任助理蔡莹先生大家掌声欢迎;中国家用电器协会副秘书长陈刚先生，大家掌声欢迎;国家信息中心信息资源开发部市场处副处长钱军先生，大家掌声欢迎;合肥市家电协会会长李鲁北先生，大家掌声欢迎;中国家用电器研究院检验部部长鲁建国先生大家掌声欢迎;中国家电网总编吕盛华先生，大家掌声欢迎、合肥三洋荣事达股份有限公司副总裁章荣中先生大家掌声欢迎;海尔洗衣机战略部部长程兴中先生，大家掌声欢迎;索伊电器制造有限公司副总经理刘勇先生，大家掌声欢迎;安徽尊贵电器集团有限公司品牌顾问张剑峰先生，大家掌声欢迎;广东志高空调有限公司冰洗事业部国内营销总监邵周祥先生，大家掌声欢迎;海信集团合肥分公司洗衣机总经理王涛先生，大家掌声欢迎;合肥美的冰洗推广经理，绍成有先生，大家掌声欢迎。
现在在咱们的论坛开始之前，有一个开场舞为我们今天的会议助兴，请大家再次享起鼓掌，欢迎美女登场，为大家击鼓。
主持人：
感谢六位姑娘精彩的、铿锵有力的击鼓表演，为我们论坛现场带来了高潮，今天的天气还是有些热，我是一脸的汗，请允许我把汗再擦一下。
下面，咱们作为合肥全国三大家电产业基地的合肥，在全国家电产业的地位也是举足轻重了，今年咱们合肥全社会家电企业将生产家电4500万台套，产值跨过千亿大关，成为合肥首个千亿的产业，下面，我们有请合肥市政府副秘书长王林宪先生致辞，大家掌声欢迎。
王林宪：
各位领导、各位嘉宾、大家下午好!今天，我们相聚在安徽省合肥市，相聚在2010年中国冰洗行业高峰论坛及中国冰洗产业省级联盟启动仪式活动的现场，在此，我代表合肥市人民政府向各位嘉宾的光临表示最诚挚的欢迎!
合肥是中国的重要的家电产业基地，是国内家电品牌最为集中的地区和家电产业梯度转移的重要基地，拥有美菱、荣事达、海尔、美的、格力、三洋、长虹、华林、欧力，尊贵、金东方、新虹等国内外众多的知名家电企业和核心配套企业，全市家电及配套企业有500余家，拥有三个国际著名的家电品牌，八个国家名牌产品，家电产业2009年完成产值554亿元，同比增长72。7%，今年1到10月份归上家电产值641。6亿元，产量3578万台套，全社会家电产值800多亿元，预计全年将完成家电产量4500万台套，全社会家电产值跨入千亿元。合肥家电配套产业的快速发展，广州万宝，宝莱格日尚电器，林达、金东方，新虹等知名的重要的配套企业相继落户在合肥，形成了从研发到零部件的制造，整机组装、物流，售后服务完整的产业链。“十二五”期间合肥讲以大家电、大流通、大市场为核心进一步开拓国内国际两个市场。到2015年全市的家电总产值将超过2000亿元，冰箱、洗衣机、空调和彩电的产量将达到1。2亿万台套，合肥正快步向全球家电制造中心迈进，成为具有国际影响力和国际竞争力的家电制造中心和平板显示基地。展望未来，我们将积极落实国家轻工业调整和振兴规划，以合肥国家科技创新型试点市和河无蚌自主创新综合配套改革试验圈的建设为契机，大力实施工业和创新推动战略，加快工业化与信息化的融合，切实走新型工业化道路。
最后预祝会议取得圆满成功，祝各位领导、各位嘉宾在合肥期间心情愉快，身体健康、万事如意，谢谢!
主持人;
感谢王秘书长的精彩的致词，下面有请中国家用电器协会副秘书长陈刚先生致词，大家掌声欢迎。
陈刚：
各位朋友大家好!今天很高兴参加由国家信息中心和合肥市人民政府共同主办的2010冰洗行业高峰论坛，刚才主持人已经介绍了，合肥家电产区冰箱、洗衣机、空调、彩电，四大件的产品都居全国城市第一，特别是冰箱在全国主要的家电产区名列第一，洗衣机和空调器也在各产区中名列前茅，因此本次中国冰洗行业高峰论坛在合肥举办，实至名归，我们也看到，举办论坛的同时，恰逢盛大的2010年第四届中国合肥国际家用电器博览会也在合肥如火如荼同期举办。 众多来自全国甚至海外的家电厂商和行业专家，媒体朋友能有这个机会，相聚在家电行业的热土，历史悠久的文化名城合肥，参加互动的会议，大家能够坐在一起，来探讨家电行业的发展，探讨家电行业技术创新和产业升级，这对全国家电行业以及合肥家电产业来说都是一件非常有意义的事情。 大家知道，即将迎来的“十二五”是我国家电产业发展的战略机遇期。我国家电市场将迎来新一轮消费结构，快速变化和升级，这将有利地促进国内市场的消费和增长，“十二五”主要的任务是实现产业结构的优化升级，推动产业从规模优势、低价格优势向技术优势转变，向全球制造业产业链的高端转移。从“十二五”开始，利用十年的时间，通过行业的努力，实现由家电大国向家电强国的转变。目前，整个家电行业正面临着行业的结构调整，发展方式的转变，以及企业转型升级等重要的问题，这也是家电行业发展中相当长时期内面临的关键任务。过去我国家电企业的重点优势是低成本和规模优势，但是，在未来的家电行业的发展中，要取得企业的发展的主动权，单纯依靠原来的方式是行不通的，而必须依靠领先的科技力量，大幅提升企业自主创新能力，必须承认，我国无论是在产业规模还是在创新能力，都与发达国家有距离，如果我国的家电企业不能在关键的技术研发方面取得突破，就难以提升企业在全球产业链的地位，我们的企业应该在基础技术、创新能力等方面下工夫，可喜的是，我们高兴地看到我们的企业在技术创新领域已经迈开了大步，如海尔洗衣机从小小神童到双动力，再到今年新推出的具有世界顶尖技术的复试大滚筒洗衣机，小天鹅一直致力于滚筒领域的创新发展，并与国际跨国公司的长期战略合作中，积累了强大的开发创新能力，在高洗变频控制技术，智能化方面都有了强势的突破，合肥三洋多年来在与日本三洋技术引进的同时，注意消化吸收，走出一条从电器到整体制造的全产业链的自主创新之路。从斜视滚筒洗衣机到变频革命，合肥三洋风头正劲，近几年来，中国冰箱行业发生了很多的变化，特别是是家电下乡实施以来，以尊贵、索伊为代表的新生代的品牌异军突起，形成了中国家电市场特有的尊贵现象。依我看来尊贵现象是以尊贵索伊等为代表的一批具有发展潜力的奋发有为的家电企业，他们依托家电下乡等宏观政策而发展起来的一批家电的新型企业，当然如何做到更大更强和提升他们的品牌的影响力，也是这些企业目前面临的问题，经过30多年的发展，中国家电产业、布局，已经形成了珠三角、长三角和江东半岛三个传统的产区，而近几年，合肥家电产业的迅速发展，而并不张扬，但是一组组的数据却令世界惊叹。
因此，我们可以说，合肥的家电产区真正成为一个东方的巨人，悄悄地站起来了。目前中国的家电产业正在转型升级的关键时期，合肥更会迎来一个新的发展机遇，产业转移会引导制造业从东部成本高的地区转移到像合肥、重庆、成都、武汉这样的一个中西部的城市，我想合肥家电经过这几年的发展，从产业基础和配套方面已经做好了准备，未来合肥家电产业必将把自己打造成为全球的家电制造业的中心。借此机会，我谨代表中国家电协会预祝2010中国冰洗行业高峰论坛成功的举办，并预祝第四届中国合肥国际家用电器博览会圆满成功，在此谢谢大家的光临!
主持人：
也再次感谢陈秘书长的精彩的致辞，下面的环节也是这次活动的重要的部分，重点的部分，主题报告发布，有请国家信息中心资源开发处主任助理蔡莹先生发布2010-2011年度中国冰洗行业白皮书，为我们分析冰箱洗衣机市场的大盘走势，为我们全行业的发展提出决策参考，大家掌声有请。
蔡莹：
尊敬的各位来宾、各位朋友、企业界和媒体的朋友们，大家下午好!首先我代表国家信息中心、信息资源开发部对就他们到会的各位朋友表示衷心的欢迎，同时也对为本次会议的召开给予了大力支持的合肥市政府，中国家电协会，中国家电研究院和相关的朋友们表示衷心地感谢!那么借今天的机会，我想把2010年国内重点城市，洗衣机和冰箱整体市场的一个基本情况，给大家做个简要的说明。为了把这个问题说清楚，我想我们从五个角度谈市场的变化。那么这五个角度一个是整体市场，一个是高端产品的变化，再一个是品牌竞争的情况，还有一个是价格变化，最后一点我们简要谈一下我们对2010年全年和2011年冰箱洗衣机整体市场的一个预测的基本情况。
第一点，我们谈一下2010年的整体特征，在谈之前，我给大家简单说明一下，我今天所讲的2010年的概念，所有的数据是2010年1月到2010年10月的数据，那么跟去年同期相比也是2009年1月到10月的数据，整体市场特征，我们首先来看一下洗衣机，洗衣机整体的市场特征，有三个明显的特征，第一个是整体销售规模的增长，非常明显，从我们掌握的数据来看，2010年整体洗衣机市场，在各项内行政策推动下，重点城市洗衣机销售量的规模上升非常大，销售量的幅度在25。17%，这是第一个特点，是增长。第二个特点是滚筒洗衣机明显增加，这个特点说明个什么问题?是说明在洗衣机产品整体的结构中发生了一些变化，滚筒洗衣机所占的比例在逐步的提升，从2010年的数据来看，滚筒洗衣机占整体洗衣机的销售比例已经达到了29。37%，销售量的同比增长幅度达到了48。89%，明显高于上一个我们25。1%7的幅度，这是第二个特点。第三个特点是三四级城市的销售规模增长非常明显，刚才我们陈秘书长也提到了，由于家电下乡的推动，我们整个三四级城市的销售规模在发生 很大的变化，从数据上来看，2010年三四级城市销售规模同比增长是36。65和118。03，分别超过平均增速度11。4%和92。86个百分点，增长的趋势非常明显，已经成为保持和提升整体市场销售规模的重要因素。三四级城市整体销售增长的主要原因，我们考虑有两个，第一个是家电下乡的推动，我的印象里面1-8月份家电下乡洗衣机整体的销售额在160个亿左右这是第一点，第二点，我们的很多生产企业，从09年开始就已经看到了三四级城市的发展趋势，在针对三四级市场的特征上，开发了一些符合三四级市场消费需求的一些针对市场的东西，在政策和企业两个因素的共同努力下，整个洗衣机三四级市场的发展，在2010年速度是非常明显的，从飞跃角度来看，大家可以看一看我们的图形，是十个月，每一个的销售情况和去年同期相比的情况，两个特点，第一个特点曲线基本相同，就是说大家的销售高峰、低估，这个规律没有变，第二点，从曲线上看，2010年的平均每月的销售量基本上都比2009年要高，比较突出的是1月、2月、4月和9月、10月，9月、10月按我们商业角度是金九银十，实际上这几个月份的销售量的增长为整个2010年洗衣机全年销售量增长幅度规模的扩大作出了很大的贡献，这是要讲的整体市场的洗衣机。我们再看整体市场的冰箱，冰箱的市场特征跟洗衣机基本相似，也是第一，整体销售规模呈增长态势，从整体销售规模来看，冰箱2010年与去年同期相比，同比增长是28。45%，略低于洗衣机25点几的幅度，第二个特点也是，在整个冰箱的产品构成当中，我们所说的高端产品，对开门三门以上的冰箱，比例增加得非常明显。从整个比例来看，对开三门以上的比例分别达到了9。6%和24。5%，比去年提升同期比例的幅度是3。05和9。58个百分点，从这个角度来看，高端冰箱大容量、多门冰箱，是2010年整个冰箱市场消费的一个非常明显的特征。第三点是冰箱的四级城市销售规模增幅非常明显，与刚才我们看到的洗衣机相比，冰箱的分级别的城市销售对比当中，一级城市、二级城市的同比增长幅度不是非常明显，但是三级城市特别是四级城市，同比增长的幅度非常强，这反映了跟刚才一样的一个道理，就是家电下乡本身推动了三四级城市销售规模的增长，那么我们感觉，一二级城市的销售规模增长幅度趋缓，三四级城市，特别是四级城市和城镇城市销售规模逐渐增长的态势 ，不仅仅会在10年得到保持，也有可能成为2011年冰箱整体非常明显的特点，在销售上，2月、4月、7月和9月是为整个电冰箱规模增长贡献最大的月份，这四个月的同比增长幅度是非常高的，与刚才的洗衣机略有不同，刚才的洗衣机是9月10月增长得非常明显，冰箱到10月，基本上两个年度都是比较吻合的，这是我们要谈的第一点，是整体市场的状况。
第二，我们也谈了在冰洗的销售中，从09年可生活，高端产品所占的比例越来越大，说明我们的消费水平的逐步提高，那么大到什么程度?10年高端产品的具体表现又怎么样?我们来详细看一下。我们先看洗衣机的情况，洗衣机选了四个高端产品的指标性，这四个指标项分别是大于3500元台的平均价格的洗衣机，第二个是滚筒洗衣机，第三个是大于洗衣量大于6公斤的产品，第四个是变频洗衣机。在四个高端产品的选项当中，与2009年相比，大于3500元台的产品销售量同比增长幅度是14。11%，滚筒洗衣机是同比增长的幅度是36。92%，六公斤以上的产品同比增长的幅度是60。03% ，变频洗衣机增长幅度更明显，与去年同比相比销售量是142。78%，从上面四个高端产品的对比来看，10年确实是我们洗衣机高端产品，增速非常明显的一个年度，从10年的特征来看，洗衣机滚筒、变频、大容量静音这些带有高端产品特征的产品，销售的情况非常良好，更多的给消费者所接受。
我们看冰箱的高端产品，我们又选了四个选项，一个是大于3500元台，一个平均价格，第二个是大于350升的容积，第三个是对开门，第四个是三门就从三门以上，在这四个高端产品当中，平均价格3500元以上的，增幅是9。63%，350升以上的增幅是50。54%，对开门冰箱是82。65%，三门及三门以上的105。40%，今天我们在休息室是跟几个冰箱企业在谈，去年我们谈到，今年一定是高端冰箱销售增幅比较大的年度，从这个角度看，我们去年对今年市场的判断是相对准确的，从数据看，冰箱目前呈现的也是高端冰箱增长幅度非常大的趋势，重点城市，整体电冰箱的销售结构在朝着大容量、节能、绿色方向，这个发展方向的这种趋势，从我们来看，感觉这个趋势是非常强强劲的，有可能在2011年整体结构的变化更相对明显一些。这是我要谈的第二点。第三点要谈品牌竞争，我们先来谈洗衣机的品牌竞争，2010年1-10月，有几个特点，第一个特点是由于价格竞争相对明显，品牌集中度呈现出分散的态势，于去年同期相比，2010年重点城市洗衣机销售量排行前五位品牌的占有率低于去年同期，由去年同期的73。46变化为70。01，占有率之差超过3个百分点，这个品牌集中度分散说明了在整个洗衣机行业的市场竞争发生了一些变化，整个品牌格局发生了一些变化，排行的前五名市场占有率被排行在五名以外的品牌已经分出了一部分，这个预示着一个整个品牌结构将要发生变化的趋势。第二点是在整体适当洗衣机市场，我们发现在品牌竞争当中，目前来看，海尔洗衣机的优势还是非常明显，海尔洗衣机在2010年1-10月分别占据洗衣机销售量市场半自动、全自动、滚筒以及变频洗衣机市场第一名，从目前的状态来看，海尔洗衣机在国内市场的领先地位还是非常巩固的，其它品牌对占有量的危险目前还没有达到相当的水平。第三点是在其它品牌的竞争当中，我们的国产品牌包括小天鹅、合肥三洋、美的，销售量的占有率有相对的提高，特别是美的、小天鹅、荣事达，在2010年洗衣机的整体市场当中进步非常明显，美的系在2010年的市场份额也有了比较显著的扩大，从进口品牌来看，LG、熊猫占有率有所提升，西门子、松下保持了原有的格局，松下依然保持在整体销售过程当中，在进口品牌排在首位这么一个优势，西门子在滚筒洗衣机格局当中，也保持了在进口品牌中排行第一的位置。
第四个特征我们今天大家可以在展厅上看到，是合肥三洋大量的展品是变频洗衣机，在洗衣机市场，10年的市场当中，变频的份额发生了很大的变化，由2009年的7。94上升到2010年的15。39，实际销售量同比增长幅度超过了140%，增长迅猛，在整个洗衣机品牌当中，海尔洗衣机占有了绝对的优势，除了海尔洗衣机以外，像合肥三洋的表现也是相当抢眼的，在新技术的运用，洗衣机电机基地的建设等等方面，实际上在2010年，在合肥三洋投入的力量也非常大，我们预计在2010年的全年，包括在2011年可能合肥三洋在变频洗衣机的能力会越来越强，这也是整体洗衣机市场竞争的特点。我们再看电冰箱的市场竞争的特点，冰箱从品牌角度来看，海尔的优势依然比较明显，在我们选择的几个对比项中，海尔在冰箱的领先位置依然是得到了保持，这是第一个特点，第二个特点是非常明显的，有点类似洗衣机，在冰箱整个的市场竞争中，美的2010年的增长速度非常快，冰箱品牌竞争最明显的变化就是美的冰箱的提升，于去年相比，美的的占有率上升了三个百分点，由于美的的占有量的上升使它从去年的排行第六名，变化到第二名，整个冰箱整体品牌的格局就以此发生了非常明显的变化，这是个特点。第三个特点是进口品牌，基本保持了原有的格局，高端产品的优势还是相对明显，在进口品牌当中，西门子、LG、松下、三星，基本保持了原有的格局，但是由于刚才我们谈到了，美的在整体格局的变化非常大，由于美的排到了第二，其它相应的整个品牌的位置都往下错了一位，但是在对开门，三门以上，特别是多门，包括西门子、松下、三星，在整个市场当中，特别是高端市场的优势还是相对明显的。第四个特点是我们一直刚才谈到，家电下乡推动了三四级城市消费需求的实现，在实现过程当中，我们很多的地方品牌都作出了非常大的贡献，形成了一股新的在市场竞争的力量，在这个竞争当中，我们感觉在这些品牌当中，索伊和尊贵应该是这些品牌非常具有代表性的产品，今天在展会上，我也到这两个品牌的展馆看了看，特别是看到我们的尊贵，尊贵的冰箱展台上展出了一个针对个性需求定制服务的一种冰箱，你可以把你自己的照片，爱人的照片，甚至送父母，送父母一个冰箱，把父母温馨的照片直接做到冰箱的门板上，这种方式应该讲是反映了生产企业针对细分市场提供定制产品的一种主动能力，我想这种能力是我们所有企业都应该重视和提高的，这是冰箱的一个品牌竞争的情况。第四点我们谈一下整个市场的价格变化，从价格变化来看，我们先看洗衣机，洗衣机的整体价格从去年同期相比，平均价格下降了2。28个百分点，在洗衣机产品当中半自动和全自动下降8。93%和4。15%，从价格来讲，洗衣机的平均价格实际是在下行的状态，我们国家信息中心对整个数据有个专用的描述，把我的产品按生命周期来划分，从滚筒洗衣机生命周期的对比当中，我们提出了一个项目，新品，所谓的新品，我们把2010年10月的新产品拿出来，从2000年6月才开始上市的新产品，在滚筒洗衣机，2010年的新品和2009年新品的对比当中，大家可已经看我们的PPT，非常有竞争能力的八个品牌当中，所有的新品中，几乎所有的新品价格都是下浮的，除了LG，熊猫，新品上升了13。36%，其它的生产新品都下降得很厉害，这说明一个问题，就是说从今年下半年6月份开始，滚筒洗衣机的竞争，实际上已经蔓延到了一种价格竞争的态势，很多滚筒洗衣机企业，为了适应市场竞争，占有整个市场的市场占有率，在新品推出上对价格都有一些调整，实际上在洗衣机的滚筒洗衣机的领域里面，价格竞争已经成了2010年一个非常有利的武器 ，这是洗衣机价格变化的特点。
从电冰箱来看，整体电冰箱的变化与洗衣机相似，也是，大家看，整体同比下降0。82%个百分点，但是从不同的产品来看，我们可以看到四门冰箱，三门冰箱，对开门冰箱下降幅度都比较大，我们从整个数据上来看，越是高端产品，销售量增长幅度越高的产品，它的价格调整的幅度越大，这说明在这些预示着未来发展的产品当中，企业更首先注重的是整个市场占有率的覆盖问题，所以从这个角度来讲，2010年冰洗的平均价格是确实处在下行的状态，好在，由于冰洗产品，我们刚才也谈到了，高端产品的比例，高端产品的规模在扩大，在10年，从客观上对整个价格的下行速度起到了缓冲的作用，虽然看高端降得很厉害，但是在整个的产品的结构当中，目前来看，虽然上升，但是比例还不是很大，所以对整个价格水平的下行的拉动的力量并不是很大，但是我们考虑到，如果到了2011年整个高端产品的比例继续扩大，产品的价格继续下滑的话，可能2011年冰洗整体市场的产品价格会有个非常明显的变化，我们也希望生产企业在占有生产率的同时，在价格调整上，慎用价格武器，因为价格武器是既伤人又伤己，最好是在保证一定的利润水平上来运用价格武器的竞争。
第五点我们谈一下我们对2010年和2011年整体家电市场变化的趋势的预测，大概也是几点，第一点是我们认为整体销售规模依然得到保持，10年冰洗整体增长应该在25%左右，11年我们感觉，由于整体经济形式的变化，有可能同比增长幅度会稍微有一点下落，我们把这个同比增长幅度调到20%左右，这是第一点。第二点高端产品的销售规模会进一步提升，产品的结构调整会加快，刚才我们也看到了，在整个冰洗过程当中，高端产品的销售规模逐步扩大。在11年这个特征会越发明显，三四级城市，城镇市场，高端产品的规模也会逐步加大，城市的产品的高端加大到一定规模以后，我们认为高端产品这种增长的趋势一定会随着我们三四级市场的开拓，传导到三四级城市，第三个特点是市场竞争将会更加激烈，平均价格刚才我也谈到了，平均价格会有个非常明显的回落。
第四点价格竞争引发的品牌竞争将会逐步影响品牌格局的稳定，特别是2011年电冰箱洗衣机品牌结构相对稳定的产品，有可能由于价格的变化，有可能由于品牌竞争的激烈，有可能由于三四级城市的渠道和城镇销售渠道的不同，造成整体冰洗品牌结构的变化，这也是有可能在2011年发生的一个非常明显的变化。第五点，细分市场的竞争会进一步细化，在三四级市场，城镇市场，是有一些地方品牌在10年09年做得非常好，但是随着销售渠道的下沉，包括海尔、包括海信，包括格力，包括智能，包括很多这些大型的优秀的企业，如果把它的这种销售能力和销售渠道下沉到三四级和城镇市场以后，可能他们的投资能力，他们的管理能力，特别是他们的售后服务能力，可能会给当地的一些地方品牌的整个的市场的竞争会带来一些很大的压力，这也是我们对2010和2011年市场的一个预测，既然谈到2011的市场，我想借这个机会，给大家再谈一点整个2011年，整个消费品市场可能会发生的一些变化。因为我们在座的企业都是相当大的企业，整体市场的发展，实际上会一定反过来影响家电，整个零售市场的变化。
今年的10月27号，国家信息中心在银川召开了由全国重点城市商务部门，参加的全国商业信息网络的年会，在这个年会上，各地的各城市的商业主管部门在2011年做了一个很深入的研讨，好的方面，因为时间关系我就不谈了，今天我重点给大家吹一吹有可能会影响2011年整体市场发展变化的六个问题。
第一个问题，政策推动的递减效应，对增加居民消费带来的消极影响，我们知道一个推广的政策，推动的政策，一年一年下来以后，由于政策的提升和消费的逐步释放，它效应是递减效应，对于2011年来讲，如果家电下乡以旧换新在整个政策的执行过程当中，没有一些调整和补充的话，那么这个政策对整个消费者的居民消费的推动作用，推动力可能会有所下降，这是第一个影响消费品市场的问题。第二个问题整个宏观经济的问题，就是说初次分配不合理，造成的消费能力难以快速提高，实际上谈的就是说职工工资总额占我们国家GDP的比例，这个比例学名是初次分配，从整个情况来看，09年我们国家的GDP很好记335353亿元，同比增长幅度是8.7%，但是在这么高的GDP里面，初次分配职工工资所占的比例仅仅是11.17%，那么在这个比例当中，在90年，我们职工的工资占GDP的比例15。3%，实际上尽管我们的GDP在增长，我们的财政收入在增长，但是职工工资分配的比例在逐年下降，这个比例一般来讲，在发达国家的比例初次分配比例是在55%和65%，美国在2000年，它的初次分配比例已经达到了58%，从这个角度来看，初次分配比例较低，也就是说职工工资的份额占整个GDP的比例较低，严重制约了城乡消费能力的快速发展，这也是一个从宏观角度讲，对整个消费市场可能会有很大影响的一个问题。第三个问题是城乡居民收入差距比较大，因为我们的网络城市地域也比较广，在一些个别的省市个别的地区，城镇居民在收入差距非常悬殊，这个差距也越来越大，所以我们想，这种差距的扩大，对整个农村市场的增长又是一个相对的不利影响，不利因素。第四个是消费品的整体质量水平偏低，消费者对国产品牌的消费信心不足。我们有个数据，2009年整个国内的消费品的不合格率大概是在20%，大家有切身体会，在食品儿童用品当中，这个比例更高一些，会造成我们广大的消费者对我们国产品牌整体消费的不足，在可供选择的品牌同时放在面前的时候，他可能会去选择进口品牌，这对于我们整个国内的国产品牌的国内市场会有一定的影响。第五个是信用体系的不健全，我们很多企业也在抱怨，今天我跟你签了合同，明年就不算了，或者合同到打折扣了，那么从中国全国来看，2009年全年的合同的签订量是40亿份，实际上真正的合同违约率不到50%，那么2009年由于合同不履行，所造成的有形和无形的损失，全国统计下来大概是在5000个亿，那么这种信用不全，对整个行业的发展，特别是对为消费者服务的消费产品的提供，会产生很大的影响。第六点是最近大家特别是年轻人可能体会比较全，就是生活成本支出的统领提升得比较快，包括食品，包括菜、包括房租，这个价格增长幅度非常快，这种增长幅度快，有两个危险，第一个危险是当时你可能拿不出钱买东西，第三你会觉得我要攒一点钱，我该买的东西，可能我现在不买，我将来有了，攒够了我再买，在我保险的情况下再买，所以这个对整个消费的心理影响也是比较大的，我刚才谈到的六点是我们所谈到的有可能影响2011年整个消费品市场的不利因素。这些因素我希望各个生产企业在可能连自己2011年的整个生产规划的时候，对这些方面的不利因素也予以考虑。我想由于时间关系，今天我就在这里给大家介绍到这，谢谢大家!
主持人：
请大家再次把掌上送给蔡莹先生，精彩又权威的分析发言，我听了之后很受用，在这之前我买的洗衣机是波轮的，因为不懂，现在才知道高端的洗衣机趋势是滚筒的，又节能，又节电，又节水。下面一个环节是。从最初的美菱荣事达家电双雄演变到家电业的十朵金花，海尔、格力、美的、三洋、长虹这些国内外的家电企业现在是特别多，大规模投资建厂，成就了合肥今天的家电产业的发展的盛况，在现在我国的家电业的版图上，一出中部崛起的大戏渐入高潮，中国家电网总编吕盛华先生发布产业转移与合肥家电产业竞争力的报告，掌声有请。
吕盛华：
各位企业的领导，还有我们企业很多的朋友媒体朋友，后面我们的学校的一些同学们，大家下午好!很高兴有这样的机会和大家做一些交流和分享。每年中国家电网都会和国家信息中心去联合主办一些行业的高峰论坛，我们会邀请政府部门的官员、行业机构的领导还有我们企业的主流企业的相关的责任人，还有我们的媒体的朋友，大家一起来探讨关注行业的一些新的趋势。比如说我们空调的行业会，已经办了七届了，成为这个行业内很多的企业、媒体、包括业界人士非常关注的一个盛会。今天，我们这个会议的主题是2010年度中国冰洗行业这样的一个会议。因为以前的会基本上在北京开，为什么这是我们在合肥来开这个会，我想主要有两点原因，第一是我们合肥市的家电这块版快做得越来越强，前面很多的我们合肥市的领导，包括协会的陈秘书长都说到了，依托快速成长的力量，来合肥开冰洗会，或者有地域的优势。第二是当地政府的热情的邀请，刚才我们合肥市经信委的领导几次去北京和我们沟通协商这个会议的形式和探讨的话题，他们也感染了我，所以今天这个会在合肥顺利召开。首先我感谢合肥市当地政府，尤其是我们经信委的领导给予大力支持。第二点作为承办方我也非常感谢我们参会的企业嘉宾，有我们从广东来的，从青岛来的我们的很多家电企业来一起参加这个会。今天我讲的题目是叫《中国家电产业转移与安徽》，重点是以合肥为主的简要的分析，说不上什么报告。讲的主要内容包括三部分，第一部分是中国家电产业的主要的产区的概况，第二个是中国家电产业向中西部的持续转移的趋势，第三部分是安徽产区的竞争优势及前瞻分析。
同样的我们还是来简单地回顾一下中国家电产业的主要产区，如果我们以前说到中国的家电的主要产区，首先想到的可能很多朋友，如果放在五年前的话，想到的是以讯得，中三为主的珠三角的板块，冰洗非常强，然后还有我们以上海、江苏的南部、宁波为主的长三角的区域，还有是我们青岛、大连、天津为主的淮渤海地区，这是我们以前做的非常强的三大版快。我们今天要说家电的产区的话我觉得很重要的是安徽的产区，这几年的飞速发展，它的势头非常强劲儿，所以从我们站在全国市场来看，现在是四大版块，我们来具体看看09年的具体的家电产品的主要产量。
我们09年洗衣机的产量4300万台，冷柜1250万台，冰箱是5500万台，空调是6500万台，我们的核心零部件、冰箱压缩机7600万台，空调器压缩机7710万台，这个数据是来自于国家统计局，可能和我们实际的有出入，但是我觉得可以做个参考，从这个意义上来说，这是个非常惊人的数据，几千万接近亿万台的数据。那么我们刚才说到四大产区，它在其中占了多大份额，如果我们以上面的主要产品来比较的话，这四大产区从长三角、珠三角、淮渤海加安徽产区，达到了84%的成长，可以说全国的家电来自于以上四大产区。
那么我们再来看产区的这种转移的趋势，应该是趋势是非常明显的，随着国家的这种产业政策的调整，在原来我们传统的优势区域，东部区域由于它的土地资源，劳动力成本，包括很多其它的一些原因，受了很多的限制，所以在这种还有一个很重要的因素，应该是我们中西部市场的快速成长也去吸引了更多的企业到中西部来投资建厂，那么安徽作为一个中部的一个要冲，非常重要的一个区域，首先是受益承接了和我们政府的说法是一样的，承接了产业转移的最有优势的一部分，所以安徽家电业在这一块显得尤为重要，它的这些政策或者在这种大的宏观背景下吸引了非常多的品牌，我们可以看到，一方面有很多的原来我们强势的品牌，美菱、荣事达，包括我们一些后来陆续进入的品牌，海尔、美的，包括还有很多的很优秀的外资品牌，三洋、西门子都在合肥来投资建厂，我想合肥这一块如果是品牌树的，这个树一定非常漂亮，非常绚烂，还有这几年快速成长的本地的品牌，尊贵、索伊。
现在我们来看一下具体的一些产品，它的在全国的份额，我们可以来看一看，安徽的产业地位，在家电行业里面。首先看空调，这是一个在家电业应该说占的份额非常大的品类，空调有2、3000亿的产值，在这个里面，我们从这个数据是今年的1-9月份的一个统计数据，在空调全国产量里面，安徽占到15%，排在前面的肯定是广东，如果从全国按照省区来分的话，安徽是排到第二了，也就是说全国每生产100台空调的话，有15台来自于安徽的产区。第二块看我们洗衣机的产品，在洗衣机行业里面，安徽占到22%，应该说两层多，我想这个是为什么比空调还要多，我想跟当地的企业结构有关系，我们有非常强势的品牌，有荣事达、美的包括三洋，应该对安徽洗衣机在全国版块所占的份额起到了非常重要的作用。再来看看我们的冰箱产品，冰箱产品占的份额应该是更高了，大家可以看一看达到了29%，接近三层的份额，在全国排在Number One的地位，因为我们的冰箱企业非常多，而且都是比较大的企业，或者是快速成长中的企业，所以冰箱是在我们家电品类优势最明显的一个品类之一。
上面说了一些应该是现有的一些状况，我想和大家分享一下安徽，以合肥为主安徽家电版块以后的竞争优势。在这里，首先稍微解释一下，我这里面有一张图表，我不知道后面是否看得很清楚，这是一个钻石型的图，如果不看两个圆圈的话，这个是美国的一个教授迈克尔·波特，他是一个全球非常知名的管理学的专家，对企业的竞争战略、竞争优势做了非常多的专注，也非常有研究，他提出了一个理论在国家竞争优势里面，说到了一个竞争要素的模型，我们看到的钻石模型，当然他是分析的国家层面，这里只是借鉴，分析到一个具体的产业，一个具体的区域的优势，我想是可以借鉴一下，来分析合肥、安徽的家电优势。
首先，他把这个鉴定模型有四个关键因素，一个是生产力的要素，生产要素、企业战略和竞争的施工背景、需求还有相关的产业知识。我们大致来过一下，首先在生产要素里面，包括资源资源、能源资源、资金、科技、科技资源，我想如果以合肥为中心来分析的话，它的优势还是很明显的，合肥的地理位置，在从东部向中部过渡，非常重要的一个，应该说不南不北，不东不西，应该是个核心的位置，包括人力资源，我想人力资源现在也是做制造业，可能比较头痛的一个问题，怎么有足够的各种能源，不光是生产线的还是其它的，技术能源能够补充到企业，资金资源也是很重要的一方面，还有科技自愿，科技资源我想多说两句，合肥市全国较科教城市，有中国科技大学和合肥工业大学等等，非常多的理工类的科技院校，另外这方面，我想也培养了很多的专业的人才，还有基础设施，因为前两天跟一些企业的朋友聊天的时候，也知道合肥附近要修十条高铁，我想合肥的交通的战略地位，交通的便捷性和物流成本都会进一步降低，提升运输的方便性，所以这一块应该是非常有优势的一块。
再来说第二块，是需求条件，从一般的来说的话，你要有好的产品，比有挑剔的客户，就是你的客户对你的产品必须很挑理，我们拿日本举例子的话，他们的家电做得很好，我觉得跟客户有关系，他们会很挑剔，他要求很节能，因为本身的能源供应很少，很多东西依赖进口，更节才，更有创意，这些东西都会促进企业去创新，来研发更适合当地需求的更适合的相关产品。安徽从普及性来说，是个人口大省，在这个如果是以合肥，这个是我昨天晚上在宾馆看到的报纸，以合肥500公里为半径画一个圈的话，有4-5亿人口，我想这应该是个海量的市场，巨大市场，可能跟欧盟的人口都要多了。我以从基础需求条件来说，也是非常不错的，再来看企业的战略和竞争施工背景，这个我觉得在合肥是政府心目中一个更清楚，为什么招那么多企业来做，这个同样存在产业集权的问题，大家都是高手在过招，不仅有三洋还有西门子，不仅有海尔还有美的，大家不会说是有了A没有B，而是A和B都变成A++或者怎么样，所以这种竞争环境非常重要，这种大家保持在高水平的竞争，在整体的行业产业都是个提升，而竞争非常弱的，就和我们很多垄断性行业一样，它的服务很差的，那么竞争行业做得非常出色，所以合肥非常多的品牌，外资品牌，国内知名品牌、当地的本土品牌，大家同台竞争，这个竞争强度也是整个国内竞争的一个缩影，所以这一块，对合肥来说也是个非常好的优势。
再看我们相关产业的支持政策。这一块同样是上下游的和相关配套的，因为有很多的制造商，我们也有很多配套的企业，家电行业里面，比如说冰箱压缩机、空调压缩机，电机，包括两器等等，包括原材料的家电的企业，都在进驻合肥，或者其它的主要的城市来配套，包括前面说的其它的如物流、运输等等，这个都是非常重要的，一个产业的发展，不可能独立存在的，它需要很多配套的支持，所以从这几套来说，合肥在刚才说的其它版快里面，优势还是非常明显的，还有两个因素，我们看到左上脚和右下脚有两个圆圈，这也是辅助的因素。一个是政府，政府的因素有时是非常重要的，因为你绝对没有漠视，政府对这个行业是个什么态度，什么样的产业政策。比方说如果说中央级的政府，他改变了很多企业的命运，我想这个政府政策是不能忽视的，如果我们到区域来说，安徽的区域来说，从我接触到的和了解到的，安徽包括合肥市，特别是合肥市政府对家电的支持力度都是非常大的，这一块也应该是很有保障的。另外一块是机会，这个机会我们也想重点分享一下，会存在哪些机会来发展家电业或者合肥的这种优势。
首先我还是因为在之前的家电协会也做了一个“十二五”的规划，也谈到了一些需求，我想还是非常有参考意义的。第一个是在城镇市场，随着我们消费水平的提高，城市对节能环保，高端产品的需求会迅速增加。那么城市上，因为饱和度非常高了，更多的将是更新换代的一个更新期，据我们的预期，“十二五”期间，将有5050万台的冰箱，6200万台的洗衣机和1亿2000万台的空调器，达到使用受命，如果按照测算，冰箱的更新量城市市场将超过1000万台，洗衣机1250万台，空调器2300万台，而在城市上，以更新换代的高端产品为主，而是在我们的农村市场相对普及率比较低，2009年我们电冰箱农村家庭百户用量是37台，冰箱洗衣机是53台，多一些，而空调器是12台，所以照这个趋势，如果到“十二五”期的末，农村家庭的普及程度达到或者接近城市90年代中期水平的话，那电冰箱的量达到了70，洗衣机达到80，空调器大家25%，那这样农村市场的需求量大致测算，农村市场的冰箱的需求量1200-1400万台，洗衣机在1000-1200万台，空调器500万台，这样的话，还有一个因素就是我们城镇化的水平会逐步提高，也会带来很多新的需求。还有一块是我们的国际市场，随着美国、欧盟的市场需求相对稳定，我觉得更多的是高档次的产品的需求，高附加值，另外像俄罗斯、巴西、印度、拉美可能性价比更高的普及为主，也会带来更大的增长，包括我们中东、东盟出口年会，前年还是不错的，所以出口市场也会非常有一个非常好的预期，从以上的几个因素综合来看的话，整个中国家电业应该还会有比较长的，应该说10-20年比较快速平稳的增长时期，所以我想合肥结合优势，结合大的机会，在以后的市场发展中，应该是前景还是非常值得期待的，我们也希望以后有更高层次的、更大规模的这种行业会能到合肥来开，我讲到先到这，谢谢大家!
主持人：
感谢李总编精彩的分析报告，这也为咱们一向是一马当先的合肥的家电产业是后劲十足，未来的发展前景也是充满希望，但是道路是曲折的，前途是光明的，我们的家电行业不但要竞争，还是要抱成团。
感谢四位姑娘动感十足的电子小提琴的演奏，刚才他们用的品牌是海尔的品牌小提琴。动感的演出之后，现在是最具激动人心的颁奖环节，我们对2010年年度表现优异的企业、产品进行表彰，颁发奖项。咱们来看大屏幕。
它具备与众不同的品牌气质，正快速成长为备受消费者关注的品牌，认真做产品、扎实做市场、坚定不移地走自主创新之路，他在短短几年时间内，创造了中国家电业新的传奇，下面我宣布，荣获2010年度冰箱行业最佳产品创新奖的是索伊。
大家掌声，有请索伊电器制造有限公司副总经理刘勇先生，大家掌声欢迎。有请颁奖嘉宾合肥市家电协会会长李鲁北先生，大家掌声，有请两位。
请各位再次把掌声送给他们。恭喜刘勇先生，感谢。
下面这个品牌是我们安徽品牌的代表，我们来看大屏幕。
它是中国冰箱行业中成长最快的品牌之一，借助家电下乡它们迎来了企业的飞速发展，它通过具有超值性价比的产品赢得了农村终端市场的青睐，下面，我宣布获得2010年度冰箱行业家电下乡值得购买品牌是尊贵。
好，有请安徽尊贵电器集团有限公司品牌顾问张剑峰先生，大家把掌声送给他，有请，同时有请颁奖嘉宾中国家电网总编吕盛华先生，大家掌声欢迎!请吕先生为张先生颁奖。恭喜张剑峰先生。咱们也感谢颁奖嘉宾吕盛华先生，谢谢。请两位就座。
现在，咱们颁第三个奖项，看大屏幕。
让人类生活更美好，是它矢志不渝的追求，如今它传承企业十余年专业制造经验，一流的设备与制造中心厚积薄发，乘胜崛起，挺进冰洗领域，全面领军白电制造业，沧海横流，方显英雄本色。下面，我宣布荣获2010年度洗衣机行业家电下乡值得购买的企业是志高。
大家把掌声送给志高，有请广东志高空调有限公司冰洗事业部国内营销总监邵周祥先生，大家把掌声送给他，同时有请颁奖嘉宾合肥市经信委副主任余岗先生。大家掌声，请余先生为绍先生颁奖。恭喜邵周祥先生。我们也感谢颁奖嘉宾余岗先生，请两位就座。
第四个奖项是一个技术创新的奖项，咱们再来看大屏幕。
与全球最大白电制造商合作组建亚洲最大生产基地，秉承全称节约资源，引进美国领先节能科技，集萃中美创新科技成果，为更多消费者创造节能、节净、安全的品质生活，下面我宣布，荣获节净先锋品牌的是海信。
恭喜海信，咱们有请海信集团合肥分公司洗衣机总经理王涛先生，大家掌声欢迎，同时有请颁奖嘉宾国家信息中心资源开发部市场处副处长钱军先生，大家掌声欢迎。
下面要颁第五个奖项，是颁给咱们优秀的国产企业代表，请看大屏幕。
它始终以新体制需求为产品研发方向，总是在第一时间将最新科技的消费价值传递向市场，形成了其独有的技术领先优势，开创多项行业第一，下面我宣布荣获2010年度洗衣机行业最佳贡献奖的是小天鹅。
恭喜小天鹅这一个民族品牌，有请美的推广经理绍成永先生，大家掌声欢迎，同时有请颁奖嘉宾中国家用电器研究院院长鲁建国先生，请鲁先生为绍先生颁奖，恭喜绍春永先生。再次感谢颁奖嘉宾鲁建国先生。
下面这个奖项要颁给合肥的本土企业，再看大屏幕。
它携核心变频技术，挺进产业链上游，推动行业的变频化发展，为洗衣机产业升级转型发挥积极作用，更难能可贵的是它率先打破价格战的鉴定，用产品、服务、文化赋予了洗衣机全方位的价值，真正首先超高性价比，从而打动消费者，也把市场竞争引导到一个新的境界，下面，我宣布荣获2010年度洗衣机行业变频洗衣机领军品牌的是三洋。
恭喜三洋这个半个多世纪的品牌，咱们也有请三洋荣事达股份有限公司副总裁章荣中先生，大家掌声欢迎。恭喜，有请颁奖嘉宾中国家电协会副秘书长陈刚先生，大家掌声欢迎。
下面是第七个奖项，要颁给优秀的国内企业。请看大屏幕。
作为最具规模的综合性家电制造商之一，它已经成长为中国乃至世界家电舞台的领导者，近年来它充分发挥规模和技术的优势，以高端滚筒战略推动了整个洗衣机战略的良性升级，下面我宣布荣获2010年度高端洗衣机市场先锋品牌的是美的。
恭喜美的，原来生活可以更美的。咱们有请合肥美的推广部经理绍春文先生，大家掌声欢迎。同时有请颁奖嘉宾合肥市家电协会副会长华雪冰女士，有请。
第八个奖项，请看大屏幕。
它仅仅用了15年时间，就实现了全球洗衣机行业品牌份额第一，它以全球消费者的动态需求为己任，诠释了一个全球化品牌的内涵，下面我宣布荣获2010年度最具竞争力品牌的是海尔。
恭喜海尔。有请海尔洗衣机战略部部长程兴中先生，有请，同时有请颁奖嘉宾国家信息中心信息资源开发部主任助理蔡莹先生。大家把掌声送给蔡先生。
请大家再次响起掌声，送给八个获奖的企业代表，谢谢你们。下面的环节是非常有意思，也是重要的，是互动的讨论的环节，咱们有请特别的主持嘉宾，中国家电网总编吕盛华先生。用今天的冰洗行业论坛，有请各位嘉宾上台，他们是国家信息中心蔡莹先生、中国家电研究院鲁建国先生、有请三洋洗衣机张龙中先生，有请、尊贵电器张剑峰先生，有请、索伊电器刘勇先生，有请，志高冰洗邵周祥先生、海信科龙王涛先生，七位嘉宾。请大家再次把掌声送给台上的七位嘉宾。
吕盛华：
各位嘉宾，非常欢迎，我们以前也应该说办过很多的行业会，我觉得大家也是难得一聚，而且这次有个特点，一个是我们在家电的叫迈向全球制造中心的合肥。第二个我们今天不仅仅讨论冰箱或者洗衣机行业，而冰箱洗衣机要一起讨论，所以我想今天的活动一定会非常精彩。这边其实前面，可能准备了一些问题，我想还是大家轻松一下，不是个正式发言，能够真正坦诚地去交流，我们对行业的看法，对整个行业有一些启迪，能够真正推动这个行业的发展，所以我首先给大家出一个统一的题目，每个人想一下，您的行业，是冰箱的行业在今年的关键词是什么?为什么您认为它很关键，给大家三秒钟的时间转变，然后谁准备好了，请主动。
有请尊贵的张总。
张总：
感谢这个机会，首先我机遇把握住了，我感觉2010年中国冰箱市场包括洗衣机市场，要说有关键词的话，我感觉有两个关键词。第一个关键词是我们整个冰洗行业里面难得一见的、也让人感到非常兴奋的服务。在2010年我们家电业把服务，我认为演绎到了及至，有一年三年，现在一下搞到12年了，这是可能我认为第一个关键词。第二个关键词可能离不开我们相关的企业，中国家电今年流行尊贵下乡，我这就不再多讲了，我认为这是2010年两个关键词，一个是服务，一个是尊贵下乡，谢谢大家。
吕盛华：
好谢谢张总，很精练。服务始终是我们家电行业，尊贵现象也是最关注的。下一位哪位嘉宾。章总。
章总：
吕总刚才的题目我没有听清楚，冰洗行业应该讲，在整个的10年是个高速增长的年份，刚才蔡组长的报告已经非常清晰地看到行业发展的态势，洗衣机25%的总增量，冰箱24%，这个增量的话，从近几年看都是个高速增长，我觉得应该讲冰洗行业10年迎来了高速增长的春天，但是得易于各种各样的因素，既有各种产业的政策，包括政府的对消费自己的政策，同时也有整个中国的消费的无论是一二级市场还是三四级城市消费能力，三四级以上主要的态度我觉得还是普及，一二级市场最明显的特征是产品的申请，普及和申请并存，在不同的市场。升级的趋势正在从一、二级市场向三四级市场过渡。那么三洋洗衣机在10年也应该说表现也是非常抢眼，无论是我们整体的增量，还是在高端的变频洗衣机，还是变频的波能还是变频的滚筒方面，都成为行业最抢眼的一支品牌，我们用变频的技术，给整个洗衣机行业带来了更环保、更健康、更节能、更静音、而且更具有智能化、运转更加平稳的产品，也适合了消费升级的趋势。
吕盛华：
谢谢章总，我觉得变频洗衣机也是迎合了现代整个全球低碳的一个消费潮流。是洗衣行业的一个非常具体的体现，用变频更环保、更低碳。我们也谢谢张总，下一位，好索伊的刘总。
刘总：
刚才说2010年我们冰箱的关键词，我感觉到一个是增长增幅，2010年刚才我们蔡主任给我们的白皮书，我们看到整个增幅是非常的激动人心，实际上，我们主要是在中国三四级市场，我们通过中国一个商务部的一个统计数据，实际上在2010年，实际上增长了冰箱有一倍，所以整个我们感觉到2010年的冰箱市场的销售需求的增长是非常令人心动的。第二个关键词是创新，我们三四级市场，农村消费从过去对于产品的要求不是太高，产品的技术性能、产品的款式、产品的各方面不是太高，现在已经对三门、多门节能的超高能效的，包括一些非常时尚外观的产品的需求，非常高，这个也是产品的升级换代的这样一个亮点。谢谢。
吕盛华：
刘总也是深刻地概括了冰箱行业今年的趋势，一个是增长，而且是高速增长，还有就是我们的升级的趋势和我们前面嘉宾们也一样，这个趋势也很明显。其实刚才大家说一个关键词，都说了两个，看来要说的东西还是很多的，下面海信的王总。
王总：
十分高兴能够参加这个高端论坛，实际上刚才的几位嘉宾都我觉得都提到了一个词就是节能，因为响应政府的号召，低碳、环保、节能，所以我说节能肯定是一个关键词，我想还有一个是洗净，作为洗衣机行业，应该说这是个最基本的功能，如果洗净度，我觉得对行业对洗衣机的产品来说是个关键词，节能加洗净，因为作为海信步入洗衣机应该算是一个小弟，净的时间比较短，但是我们争取能够站在巨人的肩膀上，我们想用他们近千项的专利，那么争取能把洁净、洗净节能洗净做得更好。
吕盛华：
谢谢我们王总分享，海信进入洗衣机相对比较晚，刚才王总说，可能说提炼一下是要超越，然后在洁净方面达到一个新的境界，谢谢，志高的尚总。
邵总：
大家好，我是广东志高电器的冰洗事业部的销售负责人邵周祥，那么我认为这两年的对家电行业特别是冰洗行业一个关键词就是两个，一个是家电下乡，第二个是把握机遇。因为在按照中国传统行业来分析的话，以前整个家电行业刚起步的时候，是个打麻将的年代，大家都是靠蒙靠摸，你看不到我的牌，我看不到你的牌，打出去有可能人家碰，就是靠代理商也好，商家厂家也好，看不到底牌的，现在的年代是下象棋的年代，下围棋的年代，所谓的信息地球是平的，没有秘密，家电下乡是很公平的，让每个家电企业，甚至新的企业，还有老企业共同享受国家的待遇，但是有的老企业反而没有借好这个东风，反而有些新企业做得很好，所以家电下乡名词在现代这两年当中起来很多新企业，我们也看到很多案例，另外一个是把握的问题，把握不管是你出身这个行业早与迟，我认为都没有问题。59年出生的人到现在很多做省委书记的，但是出生在很富贵家庭的小孩，长大了不一定当了老板，也不一定当得了官，那么我们这个意识说什么企业的把握机会，不光你什么时候促成这个行业，机会是一样的，变成永远这个行业都是有商机的，我们认为这个行业没有商机，没得做的话，那么可想而知，我们以后我们的小孩，我们的女儿，我们的儿子，以后他们都没有饭吃吗?他们就做不了老板吗?所以以后我们永远要相信，要充满信心看好这个行业，我是这样一个感慨，谢谢大家。
吕盛华：
邵总讲话充满激情，机会我想对所有有准备的人是有机会，对有实力的人是机会。几位企业的嘉宾也说过了，我们最后有两位重量级的，一个是我们家电院的技术的权威我们检测部的鲁部长，我想听听鲁部长的高见。
鲁部长：
大家好，首先感谢中国家电网的盛情邀请，很高兴参加今天的冰洗高峰论坛，就洗衣机行业来讲，我想关键词就是应该生态设计，为什么这么讲?有两个原因?首先生态讲究的是人性化，人性化就是要节约，提高效率，这是一个原因，我们这次家电下乡第四次招标，讲的也是这个问题，首先将洗衣机的能耗，全自动洗衣机能耗定在是二级，双岗洗衣机定在三级，这是非常高的要求，大家都知道洗衣机的能耗是五级，提高的是相当高，这是一个非常重要的原因。另外还有一个主要原因，就是通过今天国家抽查也反映了这一点，今年国家抽查的覆盖面是最广的，覆盖了应该比往年的抽查提高了一倍，抽查是抽了69家企业，合格率是88.4%，表面上看这个数据。不是很高，实际上这个数据是非常高的。为什么这么说?首先覆盖率高了，刚才大家讲了，我们今年家电下乡中标率是102家，去年是91家，所以这么多的企业参与抽查，说明我们的88.4，说明质量还是稳定的，另外还有个重要的要求，我们本次的抽查的指标是按照家电下乡的要求，比往年提高了相当一块，往年的国家抽查是按照国家标准要求的是，是基本要求，基本要求按能耗来讲应该是五级，所以说这次的抽查我们全自动洗衣机提高到二级，双岗洗衣机提高到三级，我们的合格率是什么说的，说明洗衣机行业发展，虽然快速，还是稳定的，生态设计已经开始进入了每个企业了，谢谢大家。
吕盛华：
鲁主任生态设计和我们前面的低碳应该是一脉相承，到后面我们的检测，说明家电下乡的产品走量是过得了关的，经历了非常严格的检测，我们最后坐在中间的国家信息中心市场开发部的主任助力蔡莹先生的观点
蔡莹：
我想刚才我讲的可能有点太多了，现在我突然想到一个关键词，我想四个字，伶牙俐齿，为什么?大家看看台上坐的几位，当说到关键词的时候，一会儿是宣传自己的企业，一会儿是宣传自己企业的理念，这个伶牙俐齿实际上反映了一个什么问题?反映的是在我们冰洗行业的管理水平在逐步提高，不管是25%，还是24%，都是人做出来的，从这个角度来讲，伶牙俐齿水平提高，是反映了我们整个行业管理水平的提高。我想这对整个行业的发展是个好的现象。
吕盛华：
讲得非常有高度，有个很好的环境，企业会发展得更好。我想机会还是强调很难得，大家坐在一起，所以刚才第一轮是开放式的问题。第二轮是命题式的，一个关键词，我把关键词提出了，大家从自己的角度去做自己的解释，我们叫渠道，因为从很多方面来说，家电下乡也是打开农村市场的一个渠道，城市的升级换代也是渠道，出口也是渠道，所以我想听听各位企业的嘉宾，你怎么去理解这个渠道?有什么新的想法，我想还是自由，谁先说，请随意，最后都不说，我就点名说。
章总：
渠道在中国来讲，应该讲还是非常重要的，那么我们理解的渠道实际上就是营销的通路，就是我们制造企业生产出来的产品，怎么用最可快捷的方式去通过渠道送给最终消费者，中国渠道这几年变化的趋势有这么几点，我用四个话来简单概括一下。一个是典型的一体化趋势，从整个产业链来看，从制造商上游，甚至到材料的供应商，到中间的环节，就是流通商。到就是消费者，实际上越来越有个一体化的趋势，就是整个竞争不是某一个企业竞争，而是整个产业链的竞争，一体化趋势非常明显。第二个我觉得渠道越来越扁平，世界是平的，渠道也是平的，整个渠道扁平化的趋势也是非常明显，比如我们合肥三洋这几年无论是海外市场，还是一二级的零售市场，还是三四级的代理批发市场，实际上我们说这三个市场，我们在整个的全球大概有几万个网点，但是以前在最终的网点之间的成绩是比较多的，现在整个趋势是越来越扁平，我觉得扁平化是第二个趋势。第三个终端化，消费者对终端越来越苛求，这导致所有的终端越来越重视终端的成绩，重视终端的生动化，而且终端化里面有个明显的趋势是品牌化，最典型的我们不举一二级市场的例子，大卖场基本上都是品牌家电，我们进入三四级市场，家电的专卖店，我们去随机看看，我们可以发现，这几年三四级市场的消费者终端里面对于品牌化的趋势越来越明显，这样给商家在终端的沉淀里面，明显有个品牌化，以前在三四级市场里面渠道的话，老板说我卖什么产品什么产品就是品牌，现在不一样了，消费者越来越成熟，消费者去指明购买他所需要的产品，基本上是这么几个趋势，我理解的。
吕盛华：
好谢谢章总。
我简单补充一下，渠道这个东西第一个很重要，我经常有一句话，无论是目前成功的，或者是以前曾经成功过的企业，成也渠道、败也渠道、渠道为王，这个东西太重要了，何为渠道?我们世界著名的市场营销学家，相关的书面的定义，但是我感觉到什么是渠道?实际上是很朴素的话，谁在卖?在哪卖的问题?就这么简单，你的商品在哪里?谁在给你销售?是在互联网销售，还是传统的百货商场，还是家电商场，还是我们的连锁大渠道都一样的，首先要解决的问题是谁来卖你的产品，在哪里卖的问题?这些东西一定得解决好。我们左邻右舍都是我们国际化的，国内一线品牌，作为我们个人了讲，我们尊贵企业，虽然这几年发展很快，但是渠道问题也是非常重视的，我们从十一月份陆陆续续在开全国大会，在这里推广一下，我们的明年渠道方面的有关变化，我们从今年开始到2011年，整个一年只做一件事情，我们董事长讲了，我们只做一件事情，就是打造全国5000家尊贵生活电器馆，明年我们就专门干这一件事，一定要干好，一定要解决目前渠道的问题。第二个层面的话题是传统的渠道里面，我们感到我们玩不起，不适合我们目前企业发展的现实，但是互联网、网购，我们将给予关注，我总结一句话，成也渠道、败也渠道，渠道为王，谢谢大家!
邵总：
我阐述一下我的观点，作为志高企业来说，这么多年也是从零的起步，到今天为止，我认为这个渠道，打个比方来说，渠道就像人的的消化系统，所有的产品进去，人有可能今天吃海鲜，但是明天就不想吃，有的人今天晚上你想请他吃海鲜龙虾，他不想吃，他想吃青菜萝卜、吃咸菜，吃稀饭。我们认为渠道就是整个人的消化系统，要结合自身企业的本身的现状来看，一个企业的生意是做不完的，家电行业什么电器都有，那么结合自己的身体素质，需要吃什么的时候，他自己需求，自己企业发展到什么程度的时候，生产出来什么样的产品，到了哪个环节消化得快，那么也不能盲目追求快，有可能你便秘了，龙虾鲍鱼什么样的营养都吸收不了，下水道不通的情况下，一切都白忙了，所有的企业都会在这里毁于一旦，我们认为的渠道，结合自身企业的现状，吸收什么样的营养，最关键吃什么进去，这个要健康，健康就表示我们的产品品质要健康，同时各方面的服务要到位，到了每个环节都能自然消化，这样的企业才能健康成长，人的身体才能健康成长，我是这么理解的，谢谢。
吕盛华：
邵总讲得很生动，下面刘总。
刘总：
渠道刚才也说了，实际上就是产品的销售通道，如何实现你这个产品生产出来很快速地销售掉，实际上作为我们家电产品，不只是销售掉，我们更要考虑我们渠道在销售过程中，如何去实现很好的销售，同时我们更要考虑我们消费者通过我们的渠道，买了我们产品之后，如何能够用得放心，买得觉得很实惠，这一点是我们一直在致力于去做的工作，通过这两年，我们属于电器，也受用于国家的家电下乡政策，我们前期在渠道方面已经有很好的一个基础，那么这两年我们这个品牌从前两年不太知名的品牌快速成长为行业比较关注的品牌，其每年的发展速度都超过了100%，我们就深感到主要是渠道带来的这样一种效益，在整个渠道目前建设中，全国也有两万多个销售的网点，覆盖在各个中心镇、和各地的一些县，我们全国也有2000多家的一、二级的代理商在代理我们的产品。我们主要给渠道考虑的首先是坚持一定是坚持我们的自主品牌，让大家卖我们的产品，觉得这样有奔头。第二个我们一定是实现自我创新，自主创新，把最好的产品不断地推陈出新，推到市场。第三个更坚持很好的品质和服务，让我们的渠道、客户能卖我们的产品，赚得到，也能睡得香，同时我们坚持好我们的质量和服务，为消费者带来一种比较满意的这样一个服务。由于整体，我们对渠道是前期已经占有了一定渠道，现在进一步维护好，谢谢。
王总：
这么讲，今天确确实实对我而言受益匪浅，通过这几位应该讲是同道中人，怎么讲，渠道我觉得应该从海信的角度出发，我们目前就是在依托大的家电连锁的基础之外，我们也在积极开展海信专卖店的建设，我觉得从渠道来讲大家是殊路同归的，我想讲一点，就是渠道的反馈，从例子上讲，类似于我们的神经细胞一样，渠道随时随地可能会反映我们消费者的一些需求，我们作为一个要利信百年的企业，我们必然要做到满足消费者，去充分满足消费者需求的企业，我们是通过渠道所反馈回来的所有的信息，去做更节能的，更高端的产品，去满足消费者，这是我的一点见解，谢谢。
吕盛华：
谢谢王总，台上还是挺热的，我最后一个问题，开放性的，因为现在已经是11月底了，还有30多天就是明年了，我想在座的每位嘉宾用一个关键词来描述一下明年你所在行业的关键词趋势是什么?展望一下未来，明年的行业，比如说洗衣机的行业关键词是什么?冰箱行业会有一个什么样新的变化，也是个开放性的，大家自由发言。
章总：
合肥三洋是做洗衣机的，这几年我们对于中国的洗衣消费者的洗衣需求做了非常多的研究，我们发现明显的从消费的趋势和技术的趋势有一个一致性，就是大家对各种环保的，刚才我们鲁总介绍的，更节能的、更健康的，而且更智能化的洗衣机的需求是越来越大了，那么我觉得明年的话，洗衣机行业如果从消费趋势或者从技术趋势来讲的话，变频化]一定成为最主要的趋势，为什么这么说?因为真正的变频洗衣机，就是我们所说的电机变频洗衣机，它在节能方面是比普通的串基电机要优越得多，大概节能是在30-50之间同时非常环保、非常静音，比普通的电机从静音方面来讲的话，也提升了40%，甚至更高，而且更加智能化，更加环保，同时对于洗衣机整体的运动的性能提升也非常高。那么我觉得变频化一定会成为明年的最主要的一个技术和消费的趋势，那么同时三洋在整个变频的技术的研发方面和创新方面，在变频产品的布局方面，在变频产业链的布局方面，实际已经走在了行业前沿，实际上我们看到了行业的趋势，尽早做了变频的布局。
吕盛华：
谢谢三洋的张总，我从张总听出来，明年还是变频化，刚才张总所有的发言里面，加起来变频大概超过十几个词，我感觉是要把变频做到底。下一个尊贵的张总。
章总：
我简单讲一下，机会也不多，我们企业是个非常善于抓住机遇的企业，我对机遇都不放松，明年蔡主任刚才讲了，明年2011年市场的预测有六个因素，明年可能冰洗的整体的平均价格会下移。我前几天写了篇文章，《价格屠刀挥向产业链，谁主沉浮》，我感觉还不够完善，我感觉明年价格战是个表现形式之一，有些老板、有些董事长可能也讲了，我不搞价格战，我玩价值战，明年应该是一个高性价比的年份，也就是什么意思?随着我们老百姓消费得更加理智，对消费的产品知识更加掌握得逐步充足重要之后，可能最具有性价比的品牌，明年将会有更好的表现。这是我今天谈的第一个。另外一个话题，对于我们尊贵企业依靠家乡发展起来的快速发展的企业，所以我们对2011年有很大的企盼，企盼中国冰箱产业2011年希望有一个很大的变革，这个变革留的就是尊贵发展的一个新的机遇，我希望对后期发展有个帮助，还一个就是我感觉到明年通过2011年，冰箱行业的几大龙头企业的竞争，我也感觉到了竞争会逐步升级，会表现在价格战之外，可能还会出现什么情况?媒体资源的争夺战，我们到眼前11月8号，看了央视的结果，家电版快久违了在央视黄金时段有这么大的幅度的广告投入，我感觉到对明年媒体资源的争夺战是个竞争热点，除此之外可能随着竞争的升级，我们的公关的，也可能是另外一个热点，至于别的，还是把机会留给更多的别的企业，谢谢大家。
吕盛华：
谢谢章总。
我认为就是明年关键词，可能会在各大媒体上最多的开始看到洗牌这个字，因为在03年的时候，我们看到空调的品牌有300多家的时候，空调六月份灯了一期，那个时候300多家企业，但是短短不到十年，最后剩下了十来个品牌，现在冰洗品牌还很多，并且在市面上还有生产厂家还很多，第一年才开始，为什么说洗牌?怎么样是洗牌，第一，一个企业的品牌，有没有足够的市场影响力，第二企业的实力够不够大，经不经得起风吹浪打，亏不亏得起，第三资金运作能力，第四整个国际化的影响，能不能在国外，这些能够互补，刚才我们蔡主任也讲了，整个大企业的服务跟不跟得上，那么可能很多要靠赚这点钱，可能支撑不了，明年可能很多大企业会贴本，甚至打压式的，来提高自己的市场份额，所以明年见到很多的资源开始有洗牌的动作了，我是这个观念。好谢谢。
吕盛华：
我已经闻到越来越多的火药味了。要洗牌，价格战，我希望后面能够和谐点。
王总：
说实话，我觉得在洗衣机行业里面，我觉得明年可能国产这两个字，可能也会频繁一些，在洗衣机行业里面，我们前期通过数据的分析，我们国产洗衣机在整个中国的洗衣机行业中的占比，和其它的冰箱、空调、电视、行业相比是比较低的，所以我觉得明年的国产洗衣机的占比，可能会比往年或者今年会更多。好，谢谢!
吕盛华：
谢谢王总。
那么，明年的冰箱实际上应该带给我们所有人一个惊喜洗，因为刚才无论是洗牌也好，性价比提高也好，实际上是给我们带来很好的惊喜，我要说的是转型升级，这里面几块，一块是三四级市场，明年是家电下乡全国推广的第三年，我们明年还要继续增长，实际上我们农村普及冰箱的时代就到了，希望买好冰箱，作为我们城市来以旧换新做得也非常好，大家也要换好冰箱，可以看看我们国内的冰箱企业，可以看看我们国外的冰箱企业前期占领的高端市场在逐步逐步地萎缩，所以我希望我们各位领导各位嘉宾，明年你们就像我们刚才就像李主任在报告中讲的，把消费者的挑剔来得更猛烈一些，好好到一个商场去选更先进的产品，以前要一万户明年可能八千、六千，好好去选一个最先进的一个产品，漂亮得让你感觉到舍不得离开商场，好好去选一个好价格，所以我就说到这边，一定会转型升级，希望我们索伊能够给大家带来好服务，谢谢。
吕盛华：
我们还是请鲁主任谈谈洗衣机技术升级的方向。
鲁主任：
我想明年的洗衣机的技术升级应该还是生态设计，为什么这么讲，首先主要的一个原因，原来按照一般的发展速度，我们应该生态在这行业来讲，应该靠后点，现在来讲是环境不允许，特别是家电下乡更加快了生态设计，刚才我讲的洗衣机能耗，其实洗衣机能耗这不单单讲的是耗电，洗衣机有号电、耗水，则有洗净比，这三个数值同时达到一个比如说三级才能叫三级，所以洗衣机考核是一个综合的性能，另外生态设计包含什么?是人性化，生态设计定义就是人与环境的和谐和发展，这个首先是这个定义的，今后，随着我们比如说住房条件贵，我们洗衣机就是说看谁的洗衣机在能达到同样的能耗也好，性能条件下，谁的体积小，谁用的材料少，就是精品。我主张有一个，在消费者选购的时候，也提醒消费者，应该是适合你的是最好的，所以生态设计肯定是今后的一个主要的发展方向。好谢谢大家。
吕盛华：
生态环保还是我们消费的主权利，因为毕竟都是家电产品，还是这是主线，最后我们请国家信息中心资源开发部的主任助理蔡莹先生做一个总结性的关键词，提炼一下。
蔡莹：
我想11年从整个冰洗市场来讲，如果说一个形容词的话，可能叫硝烟再起，所谓硝烟再起这是几层意思。第一层意思就是说通过10年09年的整体竞争，市场上参与竞争的品牌，实际上刚才志高的也说了，品牌数目也是很大的，品牌数目大到了11年各种竞争的程度是越来越激烈，这是第一点。第二点是我在做报告的时候，大家也听到了洗衣机的滚筒洗衣机的新品里面产品，平均价格比去年同期的平均价格我们算了一下大致要低到20%左右，有些企业甚至同比下降了40%几，这些新品推出的最佳销售是在11年体现出来的，这些价格的竞争会充分体现在11年的市场竞争上，在这种激烈的价格竞争下，品牌竞争不可避免。第三点硝烟四起的，竞争以后，品牌格局就会发生很大的变化，有些可能是因为冰洗已经平稳很多年了，不是说有些做老大已经做了很多年了，但是通过这几年的竞争，有可能在11年整个冰洗的品牌格局会发生变化，但是我想无论怎么变，我希望通过我们冰洗企业的努力，最终能够让我们的消费者用最合适的价格买到他最喜欢、质量最高的产品，这应该是我们生产企业的最基本的责任。
吕盛华：
谢谢蔡组，刚才我们的各位嘉宾、包括我们的行业专家、技术专家探讨了我们冰洗行业非常多的关键词，从技术的趋势到明年的市场的趋势，我想对我们的行业发展应该是有一些启迪，可能大家应该是加深了了解，非常感谢各位嘉宾，谢谢大家。请各位嘉宾入座，刚才各位嘉宾说了很多，最终还是要继续打价格战，我想家电行业是在战斗中的行业，大家在市场竞争中不断提升自己的产品质量，提升自己的服务质量，最终还是给更好的产品，给我们的消费者，我想这种战争或者说价格战是有益的。下面我还是将我的主持的话筒，交给我的主持人。
主持人：
谢谢咱们的主持嘉宾，吕先生精彩的主持，同时也感谢几位家电企业老总的精彩论坛的发言，希望各位家电企业以后能够生产出更为优秀，更为优良的家电产品，提高我们的生活质量，其实家电冰箱和洗衣机和我们的质量是息息相关的，老百姓只有一个要求，就是用越来越便宜的价格买到越来越好的东西，再次感谢大家的支持。
现在咱们的当前中国家电行业关注的焦点不仅在于家电下乡、节能惠民、以旧换新这些国家政策，而且还提出了高瞻远瞩的发展建议，立足产业升级，推动家电产业中西部转移和全球化市场升级，为此我们也是特别在此号召全行业主流企业，共同携手加大自主创新，推动全行业走向升级之路，下面就让咱们共同见证一个重要的历史时刻，中国冰洗产业升级联盟启动仪式，大家响起掌声。下面有请冰洗企业代表上台，他们是合肥三洋荣事达股份有限公司副总裁章荣中先生，大家掌声欢迎、海尔洗衣机战略部部长程兴中先生，大家掌声欢迎、索伊电器制造有限公司副总经理刘勇先生，大家掌声欢迎，有请、安徽尊贵电器集团有限公司品牌顾问张键中先生，大家把掌声送给他，有请、广东志高空调有限公司冰洗事业部国内营销总监邵周祥先生，有请绍总、海信集团合肥分公司洗衣机总经理王涛先生，有请、大家掌声欢迎，合肥美的冰洗推广经理绍成有先生，大家掌声欢迎。请各位站在咱们的巨球旁边，让我们一起聆听中国冰洗产业升级联盟宣言词。
作为中国冰洗产业升级联盟成员，我们向全社会郑重承诺，我们将以技术创新为核心，以品牌建设为突破，以提高管理水平为基础，以节能减排和资源综合利用为主线，共同携手，通过产品结构、产业结构、市场结构调整，推动中国家电产业向质量效益型方向发展，从而完成从家电大国向家电强国的转变。
好，请各位嘉宾伸出你们的手，让我们共同见证这一个历史时刻，共同推动各种冰洗产业升级联盟。三、二、一启动。
咱们的活动进行了有两个多小时了，现场的观众热情依然很高，感谢各位家电老总精彩的发言，我们也是受益匪浅啊。也是为了感谢各位现场观众的参与，咱们也是特别设置了有奖问答的环节，每位观众都会获得一个小奖品。请各位朋友，仔细地聆听，及时地举手，我说第一个问题，请说出至少三个总部在合肥的家电知名的品牌，哪问朋友请举手，美的、海尔、三洋。能再多说出两个吗?美菱、尊贵，请再复述一下你的答案，美菱、海尔、美的、三洋，答对了，恭喜你，请把掌声送给她。第二个问题是咱们合肥家电产业发展到现在已有多少年历史了?这个问题在上面的复述中曾经提到过，30年，请算一下是从多少年到多少年，恭喜你答对了，再提一个问题，合肥“十二五”计划家电行业生产总值将达到多少亿?特别提出答案接近的朋友，您就获奖了，3500亿，比较接近了，请你就座，再找一位朋友，2000亿，你确定吗?还有一个问题，洗衣机冰箱彩电是几电件，以前是自行车、手表，洗衣机我听说是在美国的消费者就是最为看中的品牌，作为合肥人最喜欢的洗衣机的品牌是什么品牌?尊贵，生态，海尔。因为时间关系，我们现场的观众，有奖问答就告一段落了，让大家放松一下，请一问朋友来给我们萨克斯独奏，〈送青风〉
本次会议圆满成功，预祝中国在座的各位家电企业能够在2011年取得更大的进步，咱们明年再聚，谢谢大家，感谢各位现场的朋友。
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