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一周媒体发稿量排行
| 中国家电网 | 180 |
| 中国家电网 | 180 |
| 万维家电网 | 114 |
| 中关村在线 | 45 |
| PCPOP | 43 |
| PChome | 38 |
| 中国消费者报 | 30 |
| 第一财经日报 | 29 |
| IT168 | 23 |
| 中国电子报 | 23 |
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董明珠的第二本自传《行棋无悔》中专门有一章“风雨同舟”,谈到了她和朱江洪的事业默契:“我希望有一天能超过朱总,我相信他也希望我能超过他;但我还相信,朱总希望自己永远站得比我高,就像他现在是董事长我是总经理一样……格力要发展,离不开我们两人的精诚合作。说句稍微出格的话,如果不是我1994年回来帮忙整顿经营
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何享健经常以自己普通话讲不好为由婉拒媒体来访,拒绝在公众场合发言。但根本上,他的远离公众源自于他所信奉的“少说、多做、悄悄干”原则。自上世纪80年代至今,美的集团的年增长率始终保持在35%以上。在股份制改造、A股上市、MBO、引进战略投资者等一系列事关美的集团长远大计的关口上,何享健走得稳健、顺畅,让美的
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一个饱受争议的技术专家,一个被舆论热捧或质疑的明星企业家,一个熟谙政府心理的投机家,一个在转型中国如鱼得水的冒险家,如今一审获刑12年。对这一判决的不同认识,正涉及现存法律和市场制度中的规则边界。对于顾雏军当年所坚信的“潜规则”而言,这些“规则边界”的确立,正是市场制度从“潜规则”走向“显规则”的必要
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60岁的张大中是最早进入中国家电零售业的商人之一。在他25年商业生涯中,大中电器成了一块令人目眩的“金字招牌”。但他也错过了进入资本市场和全国布局的好时机,最终,在资本为王的今天,他不得不退出舞台。在到了耳顺之年的时候,张大中将自己的63家店悉数卖给了国美,从激烈搏杀的家电江湖抽身而出。 “从此






